こないだ出てた10Xのバリューの記事で、自律する、が挙げられているのが興味深かった。
うちのチームは、リモートとは言っても、時差があるわけでもないので、皆の働く時間をあわせて業務時間中はリアルタイムに同期しながらやりましょう、という感じでやっていて、なんでも聞いてくださいって感じでやっている。
自律に寄せていくとタスクの切り分け方とかも変わってきそうで、ペアプロしまくって進めましょうというバディみたいな働き方というよりは、大きく切り出して渡しておくような形になりそう。
10x.co.jp
コアタイムを設けて残りは各自で、とか、自分の集中する時間で難しいことをする、とかをやろうとすると、自律や自走することは求められてくると思って、そうするとアルバイトや新卒を育てていくようなマインドとどう折り合いをつけられるものか考えている。教育係のようなロールだとわりきって、オンボーディングや新人向けのメンタリングをやっていくことになる?
Netflixの最強人事の本とかを読むと最強の社員しか雇わないので新人を育てているような様子はなかった。
追記
みんな大好き組織パターンには託児所というパターンがありましたね、という話をした。パターンとして存在するのはわかっていても、託児所が具体的にどのように運営されているのかは気になる。
