個人の目標とか,メンタリングとか,自己組織化された組織とか,技術的負債との向き合い方,とか.ちょうど似たようなことを考えている時期だったのでよかった. 抽象的な指示で動けるチームのほうが強い,というのが,たしかにと思った. エンジニアリング…
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